其实说到seo岗位的绩效考核，我真的想不到如何去考核，如何制定目标去考核是以网站访问量来考核还是以网站的注册量、外链数、还是以网站关键词的排名来考核。我想这不仅仅是我困惑的问题也是很多seo领导者困惑的问题，下面红世一足网站建设就来谈谈我们的一些看法。

    首先我们在进行考核的时候要注意对部门人员的职位划分，比如可分为外链专员和网站编辑这两个我们对这两个如何进行考核呢？

    对于外链专员我们可以这样考核：外连包括了第三方博客外连，profile外连，评论外连，问答外连，书签外连，目录外连，文章平台外连，外连员的工作就是在以上能产生外连的网站中发布链接。其考核标准大致有以下几点：

      ①外连发布后收录率

      ②出外连率

      ③外连存活率(存活的时间长度)

      ④外连dofollow比率

      ⑤计划外连量与实际完成量比

      ⑥新开辟的外连域所占外连比(外连的广度)

      对于网站编辑的考核可以根据所发布的文章来进行，一般文章分为投稿，网站站内文章这两个部分。

      ①网站内部文章是否被搜索收录，收录多少，收录率是多少。

      ②然后被收录的文章在搜索引擎中的排名位置。

      ③投稿的文章是否被收录，是否通过，给网站带来多少的流量。

      以上就是对网站编辑和外链专员的绩效考核的标准，对seo部门主管的考核是网站的整体优化和推广效果来考核，我觉得这样比较好一点，比如说网站长尾词的挖掘，网站流量情况等。