大量的移动APP爆发式出现，然后又大量销声匿迹，非游戏类应用实现商业闭环依旧困难，而竞争加剧导致的用户获取成本和招募开发人员成本却在攀升，这不得不说是移动互联网产业依旧存在泡沫的重要证据。
 

       移动爆发
 

       中国移动互联网产业在2011年全面爆发，在这一年，智能终端的迅速普及和风投资本的高度关注，使得移动互联网产业飞速发展，其中应用数量更是获得了爆发式增长。于是，大批程序开发和制作团队开始关注这一全新的领域， 扎进这片红海，盈利的梦想一直被放大。然而，智能终端和风投资本的催熟，让竞争者众多且盈利模式并不清晰的应用们，受到了资本热捧，创新产品不断涌现。

       APP行业的异军突起，引得众多开发者们趋之若鹜，同时，很多并不了解行业趋势的菜鸟也想在其中分一杯羹。基于安卓和IOS软件开发的培训班如雨后春笋般出现，动辄上万的报名费，也没有阻碍大家的乐此不疲。

       泡沫出现

       问题也随之出现，APP质量参差不齐，国人免费使用的习惯难以在短期内改变，盈利成为创业者的噩梦。刷榜提升排名，吸引用户下载、占据市场优势的现象也时有出现。

       据了解，游戏、网络与终端工具、生活信息、多媒体和办公软件，是目前移动应用世界中的主要五大应用类别。众所周知，手游是所有应用内现金流最好的，各种增值服务和道具的直接购买让其开发者不再担心盈利的问题，其次是少量具有垄断性质的工具类应用也可以赚钱，而其他大多数的工具类和生活信息类应用均处于“赔本赚吆喝”的摸索阶段。

       而在移动应用领域的竞争更为激烈，一款创新产品，面临的是上万竞争者的虎视眈眈。市场竞争不断加剧，推广成本提高，巨头入场。。。诸多看似新锐的“明星”产品正在逐渐凋零。

       昔日火爆一时的图片分享类应用，状态相继疲软。美国诞生Instagram和Color之后，中国的图片应用也随之爆发，推图、图钉、拍拍、随手拍、随拍、微图等各种照片分享类应用大批出现，现状均却都不理想，有些已经销声匿迹。

       社交应用情况也并不乐观，如何圈住用户，同时增强用户粘性，随之进行变现，始终是个难题。就算微博这个早期赢家，两三亿用户的积累也花费了三年时间。但是这些用户大部分是PC端的积累，而不是来自于移动端。

       此外，所有应用在积累用户规模的过程中，需要不停地进行产品迭代更新，投入成本——提升服务质量、开发更多功能、更多推广。。。根据调查显示，免费移动应用的主要收入来源依旧是广告，且80%～90%的广告收入都是来自“圈内人”。

       然而资本的热度并未消散，各种应用的风投依旧火热。近日，又曝光出柴可已经可确认“大姨吗”完成远高于2000万美元C轮融资的消息，这着实不是一笔小的数目。
 

       行业思考

       经过2011年的行业喧嚣，由于难以实现商业闭环和巨头入场挤压市场空间，一大批移动应用随之被拍在沙滩上。

       2012年，移动互联网行业开始了又一次的自我否定和行业洗牌。

       2017年，移动互联网行业仍然大潮未去，但是，创业者们开始考虑自身创业布局的问题。

       截止到现在，状况是：非游戏类应用实现商业闭环依旧困难，而竞争加剧导致的用户获取成本和招募开发人员成本却在攀升，这不得不说是移动互联网产业依旧存在泡沫的重要证据。

       现在，大家盈利了？

       APP应用创业一般遵循这样的发展模式：先建立“用户模式”，通过聚集人气、黏住客户，形成巨大的用户规模；然后建立“盈利模式”，即在这个已经形成的用户空间里寻找合适的商业价值，来达到商业目标。

       但是，现在各路APP的发展还未超脱用户模式阶段，令人担忧的是，就算有是有着亿级用户的应用，却依旧无法实现商业变现，比如说365日历，拥有上亿的用户，自08年开始创业以来一直没有清晰的商业模式。近期，365日历开始“去工具化突围”，通过社区化和自身时间流的优势，交互黏住用户的同时，与具有时间属性的商户进行合作，在商业化上进行了最新的尝试，但是效果如何，却还要未来去检验。

       墨迹天气，作为一款用户有2.7亿，日活跃用户有4500万的手机APP，天气类用用一直没有出现清晰的盈利模式。墨迹天气一直在试图摆脱“难盈利”和工具化的阴影，它先是推出了“时景”功能，鼓励用户通过拍摄自己所在位置的实景天气，与其他用户分享交流，加强用户间的互动性，然而似乎对盈利没有产生大的影响。近日，墨迹天气又推出测试PM2.5的智能硬件“空气果”，在近段时间内接到了数以百万计的预定订单，似乎希望从硬件方面实现变现。但是天气类的移动应用商业模式仍然很不清晰，这种软硬件的结合也多遭人吐槽。

       无独有偶，女性工具类应用大姨吗和PICOOC合作推出了智能体重秤，五天的时间里接到了十几万个试用订单。其创始人柴可表示，这是基于用户的关心和需要做这个东西，通过量化的方式让用户明白自己正在发生的健康变化，是用户的刚需。

       但是大姨吗却是为数不多的可能打破盈利魔咒的移动应用之一，在较为早期的阶段就将用户和盈利同时纳入公司发展布局，且毫不掩饰自己想要商业化的决心。根据其创始人柴可提供的数据，大姨吗在2017年下半年就凭借广告位拿到每个月两三百万的流水。

       用户为王，移动应用创业前期该如何布局盈利？

       互联网创业，大部分创业者首先考虑的是用户模式，获得用户，提升用户体验，留下用户，形成一定用户规模和达到一定用户粘性，才会去考虑相关的盈利模式。YouTube前期并没有清晰盈利模式但是却成功了，这造成一种根深蒂固的思维定势。同样的，这种思维也影响了大部分的移动创业者们。

       然而这种习惯性的思维模式造成的一些后果是：有些创业者对于达到一定用户规模之后该如何盈利，并没有清晰的思路，以至于空有着过亿的用户，却不知该如何将盈利模式顺畅的带入到公司的整个发展过程中来。

       那么，移动APP创业者早期该怎么考虑自己的盈利模式？在什么节点将自己的变现进行相关布局？

       假如你是移动互联网从业者，对手上项目有深刻理解，来告诉我们你的布局方法。假如你正在研究移动互联网，有自己清晰的创业思路，来告诉我们你对这个市场的分析。又假如，你正准备投资移动互联网，作为vc的你们，又将如何考量？快来跟我们讨论。我们是红世一足APP开发有限公司开发的全球最大手机软件在线制作平台红世一足，既能实现APP在线免费制作又可以实现外包定制，让你花最实惠的价钱打造最好的APP。