| 用什么角色进入移动互联网市场，就决定了能够获得多大的市场份额，企业APP的开发方向就等于所面临的市场大小。所以企业要么以产品服务为切入点，要么以用户服务为切入点来获取市场用户。那么企业在发展移动市场时应怎样选择适合本身的开拓点呢? 一、以产品为切入点，对于用户来说，产品是刚需，一个以产品打开移动市场的企业，所拥有的用户是忠实的，但同时也有局限性，因为你的产品用户使用群体并不多，有需求的用户就喜欢你的APP，反之不喜欢的人太多了，所以这种方式适合以那种以产品来打市场的企业，产品是他们的强项，同时也是吸引用户的钥匙。 二、以服务为切入点，有点类似于第一点，但这种方式似乎能持有更大的市场，移动互联网发展所带来的便捷，便是吸引众多用户的直接原因，服务的用户群体基数大，没有什么特别的定性，所以比第一种能获得更大的市场份额，但相对来说，提供的服务也是能够吸引人的，符合用户的需求的。 三、以用户为切入点，这点就当作是前两点的总结吧，市场里的一切皆为用户，在一个市场里需要产品的人少，但需要服务的人太多了。不管是免费的还是收费的产品或服务都是为用户产生的，都是在符合用户需求这一条件下才能获得市场的青睐，所以企业在布局移动市场时，要找准着陆点。 |
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