解决微信三级分销代理问题的四大建议 微巴人人店认为:随着在线下的商家陆续涌入到互联网中,相较于以前的区域代理商,在微信做微巴人人店三级分销,可以进行全国和全球性的,然后这都需要微巴人人店三级分销管理系统来进行订单、货品的跟踪才行,怎么解决代理中的一些问题并形成规模呢? 提高产品质量,减少售后成本。帮客户代发的服务,会出现很多售后问题,往往正规的供货商都会承诺七天退换货,质量问题退换货产生的邮费均由供货商承担,如果不把好衣服出厂质量关,不仅增加售后成本,还会增加仓库,生产环节等一系列连带压力。做网店做的是信誉,决定客人给评价的因素有很多,其中客人对产品质量的认定程度会直接决定他给你代理商的评价,只有让你的代理商对你的产品质量绝对放心,让他们远离因质量问题引发的中差评,代理商才能做大做强做长久。如果供货商产品质量不过关,只会自毁品牌自断财路。所以必须提高产品质量,才能减少售后成本。 以提高代理销量为中心,供货商所做的一切都最终归结于销售量,解决方法:策划一系列的促销活动,如限时抢购、满立减、拼团等,促销时间要相对长点。推出一系列补贴政策,鼓励代理去推广。如果有个一个平台,那里代理可以畅所欲言,反馈意见,互相交流。那里可以快速传播公司动态,那里有浓厚的品牌文化,那里必定有“黄金”! 代理并不是越多越好的,级别越高的代理不一定销量越高。代理多了,管理难度也会随之加大,势必会造成代理市场价格混乱,低价现象恶性竞争也会随之而来。你是选择加派人手监管还是任其所谓的“适者生存”?很明显这两者择其一都会付出一定的成本代价。代理商需要选择供货商,同样供货商也需要选择合适的代理商。这听起来有点困难,事实上也是如此。信用高低可以一眼获悉,但潜力大小是很难洞察的! 要想做好人人店代理,就要先练好内功,俗话说磨刀不误砍柴功,练好内功,利己利人。要想找到一个重品质、讲信誉的人人店代理供应商并不容易。一但找到了,就请与他们一起努力,多提建议,共同发展。供应商和人人店代理商,只有互相理解,共同进步,才能在这一模式中实现双赢。 人人店微信三级分销系统,直接与消费者建立联系。原本支付给平台的流量费则转变成利润直接让利消费者,增加客户黏性,在社交媒体上促成品牌的口碑传播。口碑转化为流量,实现良性循环。 |
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