对于大部分缺乏经验的产品经理在产品设计的时候会从容易感知的部分着手，例如视觉设计、交互设计等等。如果我们将App产品设计中各个环节按照对产品决定作用的大小进行排列的话，那么从大到小可以排列为：

　　信息结构设计、流程设计、功能设计、交互设计、视觉设计

    信息构造是即是一个商品能够用来做什么。我们以照相软件为例，他的信息构造即是：摄取相片、贮存相片、展现相片和删去相片；关于展现相片而言，又能够分为展现缩略图排布和检查单张相片的完好图像。

    信息结构设计是为了从最根本上决定一款产品可以解决什么问题，由哪些部分组成，之间的逻辑关系是什么，表达信息结构最好的 方法是脑图，可以使用mindmanager等脑图软件。

    流程设计是使用产品的操作流程，他描述了一个用户在使用产品流程，也在时间的角度上规定了产品各个部分之间的关系。可以使用visio进行流程设计。

    功能设计是具体而言，一个用户如何使用一款产品，可以看做是对信息结构和流程的具体体现。功能设计可以用excel表格记录。

    交互设计是具体如何操作这个功能，我们可以通过原型加文字说明来体现，可以使用axure制作原型，用word进行文字描述。下图仅体现了调整焦距一个功能（由于仓促做的原型，比较难看，网上有很多axure的原型包，可以做出比较好看的原型来）：

    视觉设计虽然基本上都是UI设计师完成的，但是产品经理在画原型图的时候其实也涉及到了一部分，例如上图。所以UI设计师的工作就是将产品经理的原型图做的更美观。

    以上各项设计之间是有严格的决定与被决定关系的，越先进行的设计，就会对后面的设计有决定性的影响；而后面的设计则不允许修改前面的设计。

    而在实际操作中，越是后面的设计，在App产品上线后越有可能被修改，修改频率越频繁。例如UI设计可能常常修改，甚至提供可选皮肤用户可以随意修改；而信息结构设计则很那修改。

    每个App产品设计者都需要掌握的4点设计技巧

    首先，我们需要在这里指出，在不同规模的公司中，一个产品经理需要掌握的设计技能是有一定的区别的。在小型公司中，产品经理和用户体验设计师通常都是由一个人担任的。随着团队的不断扩充，产品经理就会逐渐被单独提出来承担更多的职责。所以，考虑到这些，以下讲到的每条要点都需要你结合自身的工作环境而定。

    1、拥有进阶的用户调查技巧

    一个优秀的产品经理是真正了解用户的，并能够发现他们的痛点、渴望和需求。这意味着一个产品经理需要拥有非常出色的调研和同理心技能。

　　他们有必要可以与用户进行深化的访谈并进行有关的调研作业，运用所获取的数据，并可以从这些沟通中获取主要的信息。不论你的团队规划巨细怎么，这都是非常主要的。

    2、把握基础交互规划技术

    一个优异的的商品司理应当可以明确地描述出用户的方针并根据这些方针对商品功用进行判定。除此之外，关于商品架构也要有理解的认识，可以明晰地画出用户拜访途径。随着团队规划的逐渐扩展，交互规划师将有也许承当这有些职责。但商品司理一直都还需求在这方面给予自个的意见。

    在小型团队，可以经过画线框图和用户流程图与团队中的成员进行沟通。假如你还兼任用户体会规划师的话，可以测验去了解一些通用的规划模板。此外，还需求理解交互规划的易用性准则。防止做出一个让用户溃散的规划方案。

    要点：草图、线框图、用户流程图、站点地图、用户故事、设计样式。

    3、有品味

    在这点上可能会存在着争议，但是我们还是得这样说——最好的产品人的个人品味一定不会差。你并不一定非要把自己变成一个出色的视觉设计师，但是你一定要对那些伟大的设计有自己的认知。提升个人的品味的唯一方法就是多留意不同的设计，不论优秀的还是糟糕的。通过观察这些实例去思考你为什么会喜欢/不喜欢这个设计。最终，你会通过自己的直觉，带领你的团队前进。

    4、理解视觉设计的基本概念

    除了品味，产品经理还需要了解一些设计词汇，以便于跟团队中的UI设计师进行清晰明确的沟通，并在设计方案中作出正确的决定。相信我，当你使用“对比度”、“层次”和“颜色深度”这类词汇跟设计师沟通时的效率一定比你对他们说“把那个Logo给我做大点”时高得多。

    App设计团队和产品团队的界限是很模糊的，其工作内容往往都是依据团队的规模和配置而定。作为一个产品经理，无论你是否需要以设计师的身份做出贡献，只要你能掌握以上基本的App产品设计技能的话，一定会提升你的价值的。